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把杂事 “分类梳理”(如用 Excel 记报销进度、用日历记会议时间),腾出时间做 “核心任务”;做方案前多 “调研需求”,比如做福利方案时,发问卷问同事 “想要什么福利”,避免 “自嗨型方案”;遇到不懂的及时问 “前辈”,比如编预算时问财务经理 “往年重点”,少走弯路还显谦虚。
把之前的项目资料重新整理,标注 “优化点”,主动找领导汇报,展现你的用心; 遇到跨部门协作别推诿,帮同事搭把手,会收获 “隐藏人脉”,下次你需要帮忙时对方必回应; 每周一提前 10 分钟到公司,规划本周重点,效率提升能被领导看在眼里。避坑提醒: |
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